Unternehmen
2024
KI-Managerin - Monika SaracKI-Managerin begleitet kleine und mittelständische Unternehmen bei der strategischen und praktischen Einführung von Künstlicher Intelligenz. Im Mittelpunkt stehen die Menschen, ihr Wissen und die Prozesse, die ihren Arbeitsalltag prägen.
Wir identifizieren geeignete Einsatzmöglichkeiten, entwickeln einen klaren KI-Fahrplan und begleiten die Umsetzung, von der Befähigung der Mitarbeitenden bis zu KI-gestützten Workflows und nutzbarem Unternehmenswissen.
Unsere Überzeugung: KI beginnt nicht mit ChatGPT, sondern mit Menschen, deren Wissen und Prozessen.
Wofür wir stehen
• Menschen mitnehmen:
Wir schaffen Verständnis, bauen Unsicherheiten ab und befähigen Teams, KI eigenständig und verantwortungsvoll einzusetzen.
• Wissen nutzbar machen:
Wir helfen, vorhandenes Wissen zu strukturieren und für wiederkehrende Aufgaben, Zusammenarbeit und Einarbeitung zugänglich zu machen.
• Prozesse gezielt verbessern:
Wir prüfen, wo KI und Automatisierung sinnvoll unterstützen können – etwa bei Kundenanfragen, Dokumentation, Angebotserstellung oder Reporting.
• Verantwortungsvoll umsetzen: Datenschutzanforderungen, vertrauliche Informationen, klare Zuständigkeiten und die Prüfung von KI-Ergebnissen werden von Anfang an berücksichtigt.
Unsere Leistungen
– KI-Potenzialanalyse & Strategie: Ausgangslage erfassen, Anwendungsfälle priorisieren und einen realistischen Fahrplan entwickeln.
– Praxisworkshops & Teamtrainings: KI-Kompetenz aufbauen und konkrete Aufgaben aus dem Unternehmensalltag mit Werkzeugen wie ChatGPT, Claude oder Microsoft 365 bearbeiten.
– Wissensmanagement & Prozessdokumentation: Unternehmenswissen strukturieren, Abläufe nachvollziehbar dokumentieren und Grundlagen für KI-gestützte Assistenten schaffen.
– Umsetzung & Automatisierung: Passende Werkzeuge auswählen, KI-gestützte Workflows entwickeln und ihre Anwendung im Alltag begleiten.
– Marketing & Kommunikation: Langjährige Marketingexpertise für Contentprozesse, Kundenkommunikation und KI-gestütztes Reporting einsetzen.
– Strategisches Sparring: Geschäftsführung und Verantwortliche bei Entscheidungen, Priorisierung und der Weiterentwicklung ihrer KI-Initiativen unterstützen.
Für wen wir arbeiten
Unser Schwerpunkt liegt auf kleinen und mittelständischen Unternehmen, die KI strukturiert einführen möchten und dafür externe Strategie- und Umsetzungskompetenz suchen. Wir arbeiten mit Geschäftsführungen, Führungskräften und operativen Teams – besonders dort, wo bisher wenig interne KI-Kompetenz vorhanden ist.
Wer dahintersteht
Hinter KI-Managerin steht Monika Sarac: zertifizierte KI-Managerin mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im digitalen Marketing sowie Erfahrung in Führung, Marketingtechnologie und agilen Arbeitsweisen. Sie verbindet strategischen Überblick mit praktischer Umsetzung und einem klaren Blick für die Menschen, die Veränderungen im Unternehmen tragen.
KI-Managerin hat ihren Sitz in Buchholz in der Nordheide und begleitet Unternehmen in Niedersachsen, der Metropolregion Hamburg und darüber hinaus.
Wir identifizieren geeignete Einsatzmöglichkeiten, entwickeln einen klaren KI-Fahrplan und begleiten die Umsetzung, von der Befähigung der Mitarbeitenden bis zu KI-gestützten Workflows und nutzbarem Unternehmenswissen.
Unsere Überzeugung: KI beginnt nicht mit ChatGPT, sondern mit Menschen, deren Wissen und Prozessen.
Wofür wir stehen
• Menschen mitnehmen:
Wir schaffen Verständnis, bauen Unsicherheiten ab und befähigen Teams, KI eigenständig und verantwortungsvoll einzusetzen.
• Wissen nutzbar machen:
Wir helfen, vorhandenes Wissen zu strukturieren und für wiederkehrende Aufgaben, Zusammenarbeit und Einarbeitung zugänglich zu machen.
• Prozesse gezielt verbessern:
Wir prüfen, wo KI und Automatisierung sinnvoll unterstützen können – etwa bei Kundenanfragen, Dokumentation, Angebotserstellung oder Reporting.
• Verantwortungsvoll umsetzen: Datenschutzanforderungen, vertrauliche Informationen, klare Zuständigkeiten und die Prüfung von KI-Ergebnissen werden von Anfang an berücksichtigt.
Unsere Leistungen
– KI-Potenzialanalyse & Strategie: Ausgangslage erfassen, Anwendungsfälle priorisieren und einen realistischen Fahrplan entwickeln.
– Praxisworkshops & Teamtrainings: KI-Kompetenz aufbauen und konkrete Aufgaben aus dem Unternehmensalltag mit Werkzeugen wie ChatGPT, Claude oder Microsoft 365 bearbeiten.
– Wissensmanagement & Prozessdokumentation: Unternehmenswissen strukturieren, Abläufe nachvollziehbar dokumentieren und Grundlagen für KI-gestützte Assistenten schaffen.
– Umsetzung & Automatisierung: Passende Werkzeuge auswählen, KI-gestützte Workflows entwickeln und ihre Anwendung im Alltag begleiten.
– Marketing & Kommunikation: Langjährige Marketingexpertise für Contentprozesse, Kundenkommunikation und KI-gestütztes Reporting einsetzen.
– Strategisches Sparring: Geschäftsführung und Verantwortliche bei Entscheidungen, Priorisierung und der Weiterentwicklung ihrer KI-Initiativen unterstützen.
Für wen wir arbeiten
Unser Schwerpunkt liegt auf kleinen und mittelständischen Unternehmen, die KI strukturiert einführen möchten und dafür externe Strategie- und Umsetzungskompetenz suchen. Wir arbeiten mit Geschäftsführungen, Führungskräften und operativen Teams – besonders dort, wo bisher wenig interne KI-Kompetenz vorhanden ist.
Wer dahintersteht
Hinter KI-Managerin steht Monika Sarac: zertifizierte KI-Managerin mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im digitalen Marketing sowie Erfahrung in Führung, Marketingtechnologie und agilen Arbeitsweisen. Sie verbindet strategischen Überblick mit praktischer Umsetzung und einem klaren Blick für die Menschen, die Veränderungen im Unternehmen tragen.
KI-Managerin hat ihren Sitz in Buchholz in der Nordheide und begleitet Unternehmen in Niedersachsen, der Metropolregion Hamburg und darüber hinaus.
Adresse
Dibberser Mühlenweg 41F, 21244 Buchholz in der Nordheide, Deutschland
Handelsregister
Einzelunternehmen
Details
Kundenproblem
Viele kleine und mittelständische Unternehmen möchten KI einsetzen, wissen aber nicht, wo sie sinnvoll beginnen sollen. Wissen verteilt sich auf einzelne Mitarbeitende, E-Mails und Dokumente. Wiederkehrende Aufgaben werden manuell erledigt, während im Tagesgeschäft Zeit und interne KI-Kompetenz fehlen.
Einzelne Tools werden bereits ausprobiert, doch häufig fehlen gemeinsame Standards, klare Verantwortlichkeiten und ein strukturierter Plan. Gleichzeitig bestehen Unsicherheiten beim Umgang mit vertraulichen Informationen und der Qualität von KI-Ergebnissen.
KI-Managerin unterstützt Unternehmen dabei, passende Anwendungsfälle zu erkennen, Wissen nutzbar zu machen und Mitarbeitende zu befähigen – damit KI im Arbeitsalltag konkret entlastet, beispielsweise bei Kundenanfragen, Angebotserstellung, Einarbeitung oder Reporting.Geschäftsmodell
KI-Managerin bietet Beratung, Praxisworkshops und Umsetzungsbegleitung für kleine und mittelständische Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die Einführung von KI in bestehende Arbeitsabläufe – abgestimmt auf die Menschen, das vorhandene Wissen und die betrieblichen Anforderungen.
Der Einstieg erfolgt über eine KI-Potenzialanalyse oder einen Workshop. Darauf aufbauend entwickeln wir einen individuellen KI-Fahrplan, priorisieren Anwendungsfälle und begleiten die Umsetzung. Dazu gehören Teamtrainings, Prozessdokumentation, der Aufbau strukturierter Wissensgrundlagen und die Entwicklung KI-gestützter Workflows.
Die Zusammenarbeit erfolgt über klar definierte Workshop- und Beratungspakete, projektbezogene Umsetzungsleistungen oder eine laufende Begleitung. Strategisches Sparring unterstützt Geschäftsführungen und Verantwortliche bei Entscheidungen und der Weiterentwicklung ihrer KI-Nutzung.Technologie Beschreibung
KI-Managerin verbindet generative KI, digitale Wissensstrukturen und Workflow-Automatisierung für konkrete Aufgaben im Unternehmensalltag. Die Auswahl der Technologien richtet sich nach dem Anwendungsfall, der vorhandenen Systemlandschaft und den Anforderungen an Datenverarbeitung und Zugriffsrechte.
Typische Einsatzbereiche sind:
– KI-Assistenten für die Erstellung, Strukturierung und Auswertung von Texten und Dokumenten, beispielsweise mit ChatGPT oder Claude.
– Strukturierte Wissensablagen und dokumentierte Prozesse als Grundlage für interne Wissenssuche, Einarbeitung und KI-gestützte Unterstützung.
– Automatisierte Abläufe zwischen bestehenden Anwendungen, beispielsweise mit n8n oder Microsoft Power Automate.
– KI-gestützte Marketing- und Reportingprozesse, etwa zur Aufbereitung von Daten, Erstellung von Inhalten und Vorbereitung von Präsentationen.
Bestehende Arbeitsumgebungen wie Microsoft 365 werden nach Möglichkeit einbezogen. Bei der Konzeption berücksichtigen wir Datenschutzanforderungen, den Schutz vertraulicher Informationen, menschliche Qualitätskontrollen und klare Zuständigkeiten. Ziel sind nachvollziehbare Lösungen, die Mitarbeitende im Alltag nutzen und weiterentwickeln können.Marktbeschreibung
KI-Managerin richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen, die Künstliche Intelligenz in ihren Arbeitsalltag integrieren möchten. Der regionale Schwerpunkt liegt auf Niedersachsen und der Metropolregion Hamburg; eine Zusammenarbeit ist auch überregional möglich.
Im Fokus stehen Unternehmen, die externe Unterstützung benötigen, um geeignete Einsatzmöglichkeiten zu bewerten, Mitarbeitende zu befähigen und bestehende Abläufe weiterzuentwickeln. Ansprechpartner sind insbesondere Geschäftsführungen sowie Verantwortliche für Digitalisierung, Personal, Marketing und operative Prozesse.
Typische Anwendungsfelder sind die Sicherung von Erfahrungswissen, die Einarbeitung neuer Mitarbeitender, die Bearbeitung von Kundenanfragen sowie wiederkehrende Dokumentations-, Marketing- und Reportingaufgaben.
KI-Managerin positioniert sich in diesem Markt als Beratungs- und Umsetzungspartnerin für eine schrittweise KI-Einführung: mit klaren Prioritäten, überschaubaren Projekten und Lösungen, die zur vorhandenen Organisation passen.USP
KI beginnt nicht mit ChatGPT, sondern mit Menschen, deren Wissen und Prozessen.
Diesen Grundsatz verbindet KI-Managerin mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im digitalen Marketing, Führungserfahrung, zertifizierter KI-Kompetenz und agilen Methoden. Gründerin Monika Sarac bringt damit sowohl die Perspektive auf Kunden und Kommunikation als auch auf Zusammenarbeit und betriebliche Abläufe ein.
Unsere Stärke liegt darin, komplexe KI-Möglichkeiten in verständliche Entscheidungen und konkrete Arbeitsschritte zu übersetzen. Wir betrachten gemeinsam, welches Wissen benötigt wird, wie ein Prozess funktioniert und welche Unterstützung Mitarbeitende brauchen. Darauf aufbauend wählen wir passende Werkzeuge und begleiten ihre Anwendung.
Strategie, Wissensmanagement, Teambefähigung und praktische Umsetzung greifen dabei ineinander. So entsteht beispielsweise aus einer zeitaufwendigen Reportingaufgabe ein dokumentierter, KI-gestützter Ablauf mit klaren Prüfschritten, den das Team selbstständig nutzen kann.
Unser Anspruch: Unternehmen gewinnen die Kompetenz und die Strukturen, um KI eigenständig und verantwortungsvoll weiterzuentwickeln.