Der Workshop bietet einen praxisnahen Einstieg in das Konzept des Venture Clienting – einem wirkungsorientierten Innovationsansatz, bei dem Unternehmen mit gezielt gescouteten Startups zusammenarbeiten, um interne technologischen Herausforderungen schneller zu lösen (Prozessinnovation) und neue technologische Ansätze in die Produktentwicklung zu integrieren (Produktinnovation). Im Fokus stehen Erfolgsfaktoren für den Aufbau effektiver Venture Client-Strukturen sowie konkrete Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis. Der Workshop vermittelt, wie der Weg von der internen Bedarfsdefinition über die Auswahl geeigneter Startups bis hin zum erfolgreichen Pilotprojekt gestaltet werden kann. Dabei wird aufgezeigt, welche organisatorischen Voraussetzungen es braucht, welche Stolpersteine typischerweise auftreten – und welche messbaren Erfolge sich schon innerhalb von 6 Monaten erzielen lassen.